LEARNING IN LEAD ELECTRIC
為什么加入利雅得
絕佳的發(fā)揮平臺
公司為每一位員工制定個性化的發(fā)展路徑和多元化的培養(yǎng)方式，讓員工能夠在利雅得的平臺上充分挖掘個人潛力，體現(xiàn)價值、收獲成就。濃郁的技術氛圍和行業(yè)專家多年的技術經驗會幫助你快速成長，在短時間內蛻變成一名行業(yè)專業(yè)人才。
靠譜的薪酬體系
完善的福利制度
溫馨的團隊氛圍
清晰的職業(yè)規(guī)劃
工作指導方針
GUIDELINES
自主自發(fā)
承擔責任
在工作之前認真思考，
享受做對了的結果，
承擔做錯了的責任！
創(chuàng)造價值
成就未來
SHARED VALUES
價值觀
| 關于營銷 團隊協(xié)作 心存敬畏 專注細節(jié) 善用資源 每一個投標機會都來之不易，銷售人員付出心血，公司付出人力、物力資源，因此，對待標書一定要心存敬畏。銷售部門要團隊協(xié)作，銷售與技術要精誠合作，做好項目的分析，關注每一個細節(jié)，打有準備之仗，把有限的資源發(fā)揮到極致。 |
關于產品 技術是公司賴以生存的根本，在科技快速發(fā)展和行業(yè)急速萎縮的雙重壓力下，我們必須緊跟時代、市場的潮流，和客戶共同進步。學習了解前沿科技，預判行業(yè)未來發(fā)展趨勢及需求，用超前的意識、堅強的毅力和持久的耐力做新產品的研發(fā)，為客戶創(chuàng)造更大價值。
細節(jié)決定品質，一個好的細節(jié)可以提升客戶的產品使用體驗，進而提升企業(yè)形象，反之亦然。關注細節(jié)，在瑣事、小事中體現(xiàn)出產品的質量和品質，這是利雅得給客戶的承諾。
客戶的需求是無止境的，我們滿足客戶需求的追求也是無止境的。用心關注客戶所關注的，積極探尋客戶還未關注到的，用價值打動客戶，與客戶成為長久的業(yè)務合作伙伴。 設計要超前，生產要精細，服務要真誠 | |
關于管理 成就別人才能真正成就自己 如果想把管理工作做的更好，就為別人提供超出預期更多更好的服務。不論是部門管理者還是管理部門，道理都一樣。幫助別人實現(xiàn)愿望和夢想是人生的最高境界也是部門領導的修養(yǎng)所在，只有幫助下屬成長，才能達成自己的目標。管理部門更是如此，要成為各個部門的業(yè)務合作伙伴，幫助他們切實解決問題，讓他人的工作更簡單順暢，才能體現(xiàn)自己的工作價值。 |
關于回報 成績決定權利，價值決定收入 做出多大的成績就會有多大的權利，給公司帶來多大的效益就會有相應的收入。這是價值評價和價值分配的原則。你所做的每一件事都會在同事的心中形成評判，這影響了他對你信任或懷疑的態(tài)度，因此，權利和地位并非別人賦予的，而是自己爭取的。公司要生存、要發(fā)展必須要有業(yè)績和效益，因此公司只能為業(yè)績和效益付酬，衡量收入的標尺是所創(chuàng)造的價值，而不是辛苦的無效勞動。 | |
| 關于人才 讓每一位員工都成為利雅得舞臺上的角兒。 利雅得的舞臺為每一位員工敞開?！澳愠母杈褪抢诺弥?，你跳的舞是你在利雅得舞臺上的夢想之舞，你演的故事就是利雅得永不止步的發(fā)展之旅?！奔热粚⑶啻悍瞰I給了舞臺，何不在舞臺上大放異彩。沒有小角色，只有小演員，只要把自己當個角兒，在任何崗位上都能創(chuàng)造出非凡的價值。企業(yè)當然追求商業(yè)上的成功，但更愿意和員工一起成長。如果你熠熠發(fā)光，我們亦可分享一絲光明。 |
關于發(fā)展 時刻保持危機感，才能獲得安全感 長久不懈的危機意識是企業(yè)立于不敗之地的基礎。繁榮的背后都充滿危機。行業(yè)的冬天使我們面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，如果我們依然墨守陳規(guī)，對行業(yè)的變化熟視無睹，技術仍然因循守舊，所有工作都依照經驗而不創(chuàng)新，要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。置之死地而后生是鷹為重飛藍天的選擇，也是我們利雅得再次騰飛的唯一選擇。我們必須要敢于推翻自己，解放思想，立志創(chuàng)新，在危機中尋找機遇，開辟一條未來發(fā)展之路。 | |
WORK AT LYD
員工故事
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